Compare Google, Bing, Yahoo and Twitter Search Results
Useful tool for comparing the search results in the same page
Useful tool for comparing the search results in the same page
Tori’s eye is a Twitter visualization tool, inspired by papercraft and origami. It’s a visual and technical experiment implemented using only standard XHTML/CSS and Javascript. [Thanks Konigi]
Δεν περίμενα το post του Scoble για να επιβεβαιώσω για ακόμη μία φορά ότι η συνεχής direct συμμετοχή στα διάφορα real-time conversation media [RTCM] [Twitter, Friendfeed κα] στην ουσία είναι περισσότερο χάσιμο χρόνου παρά ουσιαστικό όφελος μέσω της χαοτικής συσσώρευσης γνώσης από [κ σε] αυτά.

Εδώ κ μερικούς μήνες έχω προσπαθήσει να χρησιμοποιήσω τα εν λόγω μέσα μέσω μιας απλής τεχνικής που την ονομάζω personal knowledge broadcasting.
Αυτό που κάνω δεν είναι τίποτε άλλο από το “αναμεταδίδω” τη γνώση/πληροφορία που παράγω τόσο στα blog μου όσο κ στα διάφορα social media στα οποία συνειδητά έχω αποφασίσει να συμμετέχω με τον τρόπο μου, στα διάφορα RTCΜ, αποκλειστικά με αυτόματο τρόπο [feeds, API etc] ΧΩΡΙΣ στην ουσία να βρίσκομαι τη στιγμή της αναμετάδοσης μπροστά από τη σελίδα του κάθε RTCM.
Αν κάποιος θέλει να ενημερώνεται για το περιεχόμενο που παράγω μέσα από αυτή την απλή διαδικασία γίνεται απλά listener [ή όπως αλλιώς θέλει να χαρακτηρίζεται] και μπορεί να χρησιμοποιεί διάφορα υπάρχοντα εργαλεία για να παίρνει αυτή την πληροφορία όσο φιλτραρισμένη εκείνος θέλει κ τη στιγμή που τη θέλει. [κάτι που κάνω ήδη κ εγώ για άλλους broadcasters]
Ένας από τους λόγους της εφαρμογής αυτού του μοντέλου “συμμετοχής” στα RTCM προκλήθηκε κυρίως από την ανάγκη για focus στη δουλειά κ τα project που συμμετέχω μια κ στο τρίπτυχο του τρόπου δουλειάς μου εδώ κ χρόνια [Fix-Focus-Forward], το Focus σε αυτό που κάνω είναι σημαντικός παράγοντας στην αποτελεσματικότητα μου.
Το θέμα με άλλα λόγια είναι να χρησιμοποιείς συνειδητά τα RTCM κ όχι εκείνα εσένα…
Η συνεχής παρουσία κ το αντίστοιχο “κόλλημα” [το πέρασα κ εγώ ;-)] για το ποιος έγραψε κ τι αυτή τη στιγμή, μόνο χάσιμο χρόνου από τα σημαντικά πράγματα της ζωής είναι παρά βοηθούν στο να γίνω πιο αποτελεσματικός ή ακόμη κ στο να επικοινωνήσω με τους ανθρώπους γύρω μου καλύτερα.
Αυτό δεν σημαίνει ότι απαξιώνω την ύπαρξη των RTCM αλλά αντιθέτως βλέπω με μια “δημιουργική” ματιά το ρόλο τους ως “αναμεταδότες” της γνώσης [της δικής μου αλλά κ των άλλων] κ όχι μόνο ως μέσα μαζικής [real-time] συζήτησης κ επικοινωνίας.
Το δε feedback [με την ανάλογη αξία του] από την παραπάνω διαδικασία επιδιώκω πλέον να μεταφράζεται σε σχόλια/περιεχόμενο εκεί που βρίσκεται το πρωτογενές υλικό που παράγω, ώστε να είναι πιο εύκολη η δημιουργία μιας πλήρους κ όχι κατακερματισμένης εικόνας.
Το σίγουρο είναι ότι σε αυτή τη “νέα εποχή” που πολλοί ευαγγελίζονται, δεν υπάρχουν μονόδρομοι στη χρήση της κ κυρίως δεν μπορεί να υπάρχουν στεγανά στη δημιουργικότητα που μπορεί να παραχθεί μέσα από αυτή, μια κ sky is the limit ;-)
Ο δικός σας τρόπος χρήσης των RTCM;
Καταρχάς να ξεκαθαρίσω ότι ΔΕΝ με προβληματίζει η οικονομική ύφεση, η κατάρρευση τραπεζών και ασφαλιστικών εταιρειών.
Και φυσικά γελάω όταν τα κανάλια μας σε προσπάθεια brainwash φωνάζουν ότι η Manchester κ η Chelsea είναι μέσα κάτι δισεκατομμύρια $/€ και ότι χάνει χρήματα ο Abramovich.
Όσο γελάω επίσης με όλους όσους έγραφαν στο Twitter για την πτώση του Nikkei λες και δεν ήταν αναμενόμενο το Νο1 πλυντήριο χρημάτων στον κόσμο κάποια στιγμή να χάσει την εμπιστοσύνη των… προβάτων.
Ζούμε την τελευταία 7ετία την εποχή των μεγάλων λαμογιών, της υπερβολής κ του oversale και φυσικά αυτό έχει και ένα τέλος.
Ως την επόμενη αρχή…
Είμαι κάτι παραπάνω από σίγουρος ότι ζούμε στιγμές όπου η ίδια η αγορά αυτοκαθαρίζεται.
Αυτοκαθαρίζεται από την υπερβολή και τις φούσκες όχι μόνο στο web αλλά ακόμη κ σε παραδοσιακές αγορές.
Μην μου πείτε ότι δεν έχουν γεμίσει κ τα δικά σας αυτιά από την περιρρέουσα υπερβολή των τελευταίων χρόνων;
Όταν κάποιος προσπαθεί να μας πείσει για το πόσο φοβερή κ τρομερή είναι εφαρμογή που έφτιαξε, και ότι αυτό είναι το καλύτερο startup ever, χωρίς φυσικά να έχει bplan όχι σε χαρτί αλλά ούτε κ στο μυαλό του κ οι 3 αριθμοί που βγάζει ο μοναδικής έμπνευσης αλγόριθμός [που το μόνο που μπορεί να κάνει είναι ένα φοβερό :-P search στη μηχανή της Google ή της Yahoo και το οποίο κάνω με το χέρι σε 11sec!] είναι παγκόσμιας σημασίας, αντιλαμβάνεστε που έχουμε φτάσει…
Όταν ο Loic Le Meur έπαιρνε $12M για να φτιάξει το Seesmic κανείς δεν είχε αναρωτηθεί τι θα κάνει με τόσα χρήματα. Και χθες ως βρεγμένη γάτα ανακοίνωνε ότι απολύει το 1/3 του προσωπικού της εταιρείας εξαιτίας και καλά της οικονομικής κρίσης.
Λες κ η οικονομική κρίση είναι μόνο αυτή την εβδομάδα…
Και μια κ αναφέρθηκα στον Loic πάντα είχα την απορία, πώς μπορεί ένας CEO μίας εταιρείας να ξημεροβραδιάζεται στο Twitter και το Facebook. Δουλειά δεν έχει? Και τελικά χθες με αυτά που είπε στο σχετικό video, μου απέδειξε ότι τελικά ΝΑΙ, δεν είχε δουλειά…
Ειρωνεία: ανακοινώνει την απόλυση με το avatar του [πάνω αριστερά] να βγάζει τη γλώσσα αλλά Stones :-P μόνο που οι Stones έβγαζαν και βγάζουν ακόμη χρήματα ;-)
Το είχα πει και το 2000 σε μια συνέντευξη στο περιοδικό Marketing Week:
Στο Internet δεν κερδίζει αυτός που ξεκινάει πρώτος, αλλά αυτός που φτάνει πρώτος.
Και φτάνω σημαίνει φέρνω αποτέλεσμα. Και αποτέλεσμα σημαίνει χρήματα. Και χρήμα σημαίνει επιχειρηματική ανάπτυξη.
Τόσο απλά.
Η υπερβολή δεν ευνόησε ΠΟΤΕ κανέναν.
Και ζούμε σε εποχή υπέρμετρης υπερβολής.
H ανάπτυξη της παγκόσμιας και τοπικής αγοράς αποτυπώνεται άψογα με μια ημιτονοειδή παράσταση: το πολύ πάνω σε προσδοκίες και υπερβολές έχει και πολύ κάτω στα αποτελέσματα και στον …πάτο.
Χρειάζονται οι ανακατατάξεις στην αγορά για να έρθουν τα πράγματα σε μια γραμμή εκκίνησης κ να ξεχωρίσουν αυτοί που πραγματικά κάνουν δουλειά κ φέρνουν αποτέλεσμα.
H κρίση όπως αυτή που ζούμε προσδιορίζει απλά το τέλος μιας εποχής και την αρχή μιας νέας.
Τα καλύτερα, κ ελπίζω πιο ουσιαστικά, έρχονται.
Twitter in Plain English
Πολύ καλή προσπάθεια για το τι είναι το Twitter κ γιατί θα άξιζε να συμμετάσχετε σε αυτό. [όλα αυτά μέσα σε μόνο 2’25”!]
Αν είστε Twitter fans δείτε 17 τρόπους για να τα δείτε ..όλα ;-D
Latest comments
Powered by Disqus